Visión y compromiso en la dirección operativa de Consorcios.
En las últimas décadas asistimos a una nueva forma de producción del espacio habitacional a partir de la irrupción de las urbanizaciones cerradas, en respuesta a diversos requerimientos de seguridad, particularidades paisajísticas, oportunidades de inversión, exparcimiento, etc.
Si bien nuestra región no presenta las problemáticas de las ciudades, esta particular forma de urbanización está en pleno crecimiento porque su inversión queda al cuidado de una administración confiable.
El conjunto de los propietarios de las unidades funcionales constituyen un consorcio, su correcta administración hace a una convivencia más armónica entre los propietarios y desarrollistas. Nuestro propuesta de servicio se enfoca en trabajar de forma conjunta con el Consejo de Propietarios y la participación de los Copropietarios para obtener los mejores resultados en el mantenimiento de espacios comunes y en la gestión administrativa.
LOS SERVICIOS COMPRENDIDOS DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN
Gestión para la adecuación legal a las nuevas normativas del Código Civil y Comercial (ley 26.994 / dec.1795/2014)
Presentación mensual de la liquidación de las gastos.
Listado de propietarios en mora.
Aportes liquidación de sueldos y presentación de balance.
Verificación de los porcentuales de dominio y distribución de expensas.
Verificación del cumplimiento de las leyes y ordenanzas municipales.
Contratación y control de la gestión de mantenimiento de la urbanización.
Verificación del cumplimiento del estatuto interno.
CONSIDERACIONES IMPORTANTES.
• Inspecciones y visita personales periódicas.
• Toda obra, mejora o refacción importante se realiza tras la evaluación de presupuestos y la aprobación del Consejo de Administración o Comisión Directiva.
• Todos los trabajos de mantenimiento y reparaciones serán realizados por profesionales inscriptos debidamente según las ordenanzas vigentes.
• Reuniones periódicas con el Consejo de Administración o Comisión Directiva.
• Atención personalizada del barrio para: reclamos, sugerencias, etc.
Administración contable. Elaboración de presupuestos (anuales, mensuales) de acuerdo con sus objetivos; seguimiento y control de las ejecuciones económicas y financieras de lo presupuestado; elaboración y seguimiento periódico del flujo de fondos; elaboración de balances y/o rendición de cuentas según el régimen legal adoptado.
Recursos humanos. Asegurar que el personal tenga conciencia de su responsabilidad y contribución al logro de los objetivos establecidos por la organización cumplir con los requisitos legales y reglamentarios.
Compras. Evaluación de productos/servicios adquiridos; seleccionar y controlar los proveedores de concesiones o servicios contratados.
Infraestructura. Mantenimiento de vías de circulación de vehículos, redes de servicio de gas, energía eléctrica, teléfono, cable, agua y cloacas, recolección de residuos, alumbrado general, limpieza, poda de árboles, corte de pasto, etc.
Control de la gestión de la empresa de seguridad y su contrato.
Mantenimiento de máquinas y equipos; mantenimiento de edificios e instalaciones; funcionamiento operativo de edificios comunes y del sector residencial.
Control de obras particulares. Este proceso tiene por objetivo efectivizar y controlar el cumplimiento de los reglamentos de edificación y urbanísticos, en especial a través de los procedimientos de: asesoramiento, aprobación de obras particulares y control de obras particulares.
